Aujourd’hui, l’identification, le déploiement et le pilotage d’une stratégie RH devient un élément incontournable pour le développement du business. Alors que les problématiques RH reviennent au cœur des défis actuels des organisations, il est déterminant de pouvoir évaluer à quel niveau on se situe et quel niveau correspond à notre besoin. Quels que soient leurs secteurs d’activité, leur taille ou leurs perspectives, toutes les entreprises doivent concevoir une stratégie RH composée de projets dans les 9 domaines traditionnels attribués aux RH.
Pour plus d’informations à ce sujet, lire notre article « stratégie & stratégie RH : un duo gagnant ».
L’état des lieux autour de 5 niveaux de maturité
Chaque niveau est défini par des caractéristiques en termes de pratiques et d’engagement de la direction. Nous nous appuyons sur eux pour situer l’entreprise après audit.
Du diagnostic à l’action
Compte-tenu des exigences concurrentielles des marchés sur lesquels l’entreprise se situe, des échanges avec la direction permettent d’identifier ensemble le niveau de maturité à atteindre. Une mesure d’écart entre les deux situations apparaît, souvent accompagnée des projets permettant de combler les différences observées. Reste à prioriser les projets et chantiers RH selon leur pertinence et voici une stratégie RH gagnante !
Cependant, le contenu des projets ou la qualité des projets nécessitent souvent une expertise extérieure pour être pleinement efficace et moderne. C’est sur ce point que notre cabinet peut également intervenir.