Evaluer les soft skills : l’immersive game
Qu’est-ce que l’immersive game® ?
L’expression de soft skills est souvent difficile à évaluer et à détacher du contexte professionnel dans lequel elles se manifestent. Pour mesurer précisément les niveaux d’appropriation de certaines compétences comportementales, l’approche extra rôle demeure une solution pertinente.
L’immersive game® est un produit de notre Learning Lab : il s’agit de scénarios ludiques adaptés à vos besoins dévaluation. Sur la base de trame d’aventures collectives, l’objectif est d’intégrer des évènements et des personnages qui mobiliseront certaines qualités avec plusieurs niveaux d’expression correspondant aux attendus de l’entreprise.
Un moyen innovant de diagnostiquer et de bâtir sereinement un plan de développement des compétences adapté.
Identifier & intégrer vos attentes
M&C Consultants vous propose de construire avec vous les grilles de compétences permettant de réaliser ces évaluations. Nous échangeons ensemble sur vos objectifs et vos attendus, tout en respectant la singularité de votre culture d’entreprise. A nous de faire correspondre à chacune, et pour chacun des niveaux de maîtrise, des éléments d’expression.
Lors des journées d’immersive game®, nous animons et évaluons avec vos équipes. Ainsi, la pluralité des points de vue permet d’évaluer chaque collaborateur de manière neutre et objective.
Ces sessions de débriefing sont également assurées par notre équipe, qui rédigera un bilan global avec synthèse des résultats individuels et par catégorie professionnelle.
Sur la base de ce diagnostic, nous vous accompagnons également dans la conception d’un programme de développement des soft skills.
Un exemple de collaboration : les services supports de Lippi Management (2020)
Leader français de la construction de solutions de fermetures et de clôtures, le groupe Lippi souhaitait mesurer l’impact de plusieurs années d’investissement dans le développement des compétences de ses collaborateurs.
Nous avons accompagné l’entreprise sur la refonte et la digitalisation de son processus d’évaluation des compétences, mais la dimension du savoir-être restait un défi à modéliser.
Avec la DRH, nous avons conçu les grilles d’évaluation du savoir-être, réassemblant 14 compétences pour les non-cadres et 17 compétences pour les cadres. Nous avons transcrits ces éléments dans nos scénarios et en avant pour le déploiement lors de plusieurs journées sur site. Chaque équipe pluridisciplinaire devait coopérer pour affronter les dangers de « l’île interdite ». A la suite des différentes sessions, nous avons formalisé ensemble les résultats, avant de les intégrer au plan de formation 2020-2025, mieux ciblé et plus économe.
Créativité
Nous concevons des solutions au plus proche de votre réalité.
Performance
Nous nous engageons sur l’obtention de résultats durables.
Clarté
Nous recherchons votre confiance en vous proposant le tarif le plus juste.